11月1日，公司在新陆煤矿召发掘进系统工作会议，总结近一个时期的掘进、启发工作，两全铺排下一阶段沉点工作工作

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公司副总经理李振才出席会议并讲话

。他指出，要建强一线行列，夯实治理根基

。对峙把班组建设作为着力点，压紧压实现场治理责任，各级治理人员要真抓真管、自动担任作为，以精密化治理带头班组整体作业能力提升；要抓实安全出产尺度化建设，全面提升启发掘进工程质量

。同时，要将尺度化管控前移至工程设计源头，做好皮带布设、巷路开助等前期规划，实现一次成巷

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李振才要求，尺度化治理要覆盖整系统、各环节

。各单元要扎实做好电缆悬挂、管线敷设、风筒布设及巷路环境整治，推动工作面工程质量提升；要对峙对标进建，进建借鉴先进的治理思路和步骤，不能单一照搬操作流程，要对照标杆查找本单元在设计、设备、巷路成型等方面短板，把成就转化为现推广动；要严守安全底线，抓实岁暮各项安全出产工作

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李振才强调，施工单元在启发打钻、过断层、揭煤等作业时，要严格落实瓦斯管控各项具体措施，矿重要掌管人要现场盯守

。要汲取变乱教训，排查整治各类隐患，严防变乱产生；各单元要安身自身现实，落实“一矿一策”“一面一策”，梳理短板弱项，有针对性地发展安全出产大查抄，层层压实岗位责任，公司将持续跟踪督导，推动启发掘进工程质量和现场安全治理同步提升，确保各项部署严格落实到位

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会上，公司副总工程师武争文对下步工作提出了具体要求

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新陆煤矿作了经验介绍

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会前，与会人员分两组深刻井下进行实地参观

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公司出产技术部有关人员，各井工矿、矿建处有关人员参与会议

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