为进一步强化全员端正意识，明确行为“红线”，规范职工行为，降低违规风险，近日，新一选煤厂发展《合规治理手册》进建活动。通过“线上+线下”的深度融合，推动法治教育入脑入心，打造一支严实成风、规清纪明、和谐不变的职工行列，为出产经营活动注入坚实法治保险。

线上，通过组织职工自学《合规治理手册》掀起进建热潮；疃云舳岳，新一选煤厂整个干部职工积极参加；疃栏酵辰ㄆ教，逐日推送3路精选标题，内容涵盖《合规治理手册》。职工可通过移动端逐日自学，援手查漏补缺、精准把握造度重点。一位职工分享路：“通过自学《合规治理手册》，不仅加深了对违规违法行为‘红线’‘底线’的理解，更在造度进建中提升了风险防备意识。”此表，还在工作群里不定期分享现实案例，并对违规行为进行分析解读。通过案例分析，干部职工们对哪些行为属于违规有了更清澈的意识，对违规行为可能带来的严沉后果有了更深刻的理解。每位职工都应自觉遵守划定，自动防备和纠正违规行为，共同营造风清气正的工作环境。

线下，萦绕《合规治理手册》总则、违规行为的处置方式和使用、违规行为及处置、违规行为处置的法式、责任与监督、附则等6个方面进行了当真详细的解说。通过线下进建，要求新一选煤厂所有职工充分意识贯彻落实《合规治理手册》的沉要意思，抓好造度进建贯彻执行，加强内部治理，疏导职工自觉遵规守矩，提高合规意识，推动新一选煤厂治理水平不休提升。

具体要求每位干部职工要当真进建、提高意识。结合自身工作深刻进建，全面系统理解和把握《合规治理手册》条款内容，要从思想上高度器沉，从行动上积极落实，安身本职工作、岗位职责，将有关内容融入到工作的方方面面，沉点对业务有关的划定造度进行再进建、再深入。严格规范自己的行为，加强日常合规行为监督，不触碰底线，不逾越红线，提高自身合规治理意识，有效防控各类风险。出格是关键岗位人员肯定要知敬畏、存戒惧、守底线，认清合规操作的沉要性和必要性。

下一步，新一选煤厂将结合各单元专业现实，在干部职工当真进建的基础上，通过案例进建、互动互换等多种进建大局，持久发展进建宣贯工作，持续深入合规文化建设，推动法治教育常态化，疏导整个职工树牢“红线意识”，以高水平合规治理护航企业高质量发展。