立达矸石热电厂持续深入班组建设，以构建“金牌班组”为抓手，充分阐扬班组的安全阵地前沿作用，进一步提升班组治理水平，助推企业提质增效。

强化思想引领，引发发展活力。这个厂将加强职工思想政治引领作为班组建设的沉要工作，常态化发展安全出产尺度化评比、安全知识培训、安全思想教育等活动及班前会，构建“党建带班建、班建促发展”机造。通过度享先进典型的成长经历和工作感悟，筑牢职工梦想信想根基。

培训教育常态化，安全知识入脑入心。这个厂深知班前会是安全出产的“第一讲堂”，也是班组安全治理的“第一路防线”。利用班前会，选取“提问+解说+逐日一题”的方式，疏导班组成员做到上安全岗、做安全事。同时，利用班前（后）会及安全活动，对岗位应知应会、安全防护措施、安全急救措施等进行常态化培训，设置“安全第一”的意识，实现从“要我安全”到“我会安全”的转变。

隐患排查精密化，设备隐患无处逃形。作为出产一线班组，该厂各班组严格落实全员安全出产责任造，定期发展网格化隐患排查。通过度区域、定人员、对清单、查现场，针对消防隐患、现场关键设备、作业环境、设备跑冒滴漏等方面进行详细排查，严格发展作业风险评估和危险点辨识，为确保人身和设备安全筑牢坚实防线。

青年造就定造化，服务青年成长成才。该厂高度器沉青年人才造就，发展“师带徒”培训，结合青年现实必要，签定专属师徒合同进行定向领导，援手青年职工更快融入工作环境，胜任工作岗位。教员傅们通过日常理论讲授、操作示范、仿真培训等方式，确保每位学员全方位把握技术重点，牢牢守住安全红线、底线，筑牢安全出产“大樊篱”，确
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