严祥武自2022年4月担任富力煤矿党委书记以来，他当真履杏装把方向、管大局、保落实”职责使命，对峙“抓班子、带行列，防风险、保安全，增和谐、促发展”，联结携带全矿干部职工战胜了接续严重、灾害严沉等诸多难题挑战，实现了企业安全高质量发展。富力煤矿先后荣获公司先进党委、先进单元等多项殊荣，使老矿井焕发出新的勃勃朝气。

抓安全、沉培训、强宣教，开启安全新篇章

煤矿出产，安全第一。严祥武到富力煤矿第一件事就是讲安全、抓安全。他提出了把职工造就成为“懂安全、会安全、能安全”的性质安全型人的工作指标。在安全培训上，深刻推动煤矿“1573”安全素质提升法，把矿培训中心打造成为集“安全教育、实操训练、文化宣教”三位一体的综合培训基地。他深刻班前发展调研，针对现实提出“务求实效，简化流程，固化模式，坚持不懈”十六字法和“抓住一个主题、把握五个关键”工作思路，创新发展“互查互评互学”、区队干部轮流授课、班组建设现场会活动，扎实推动“三个一”工作，使安全培训进一步向班前延长。在安全治理上，每月确定一个主题，创新召开党委安全例会，深刻分解“三违”“工伤”等原因，造订出台了“十条恶性及普遍性违章处罚补充划定”，进行矿、区两级干部培训班，提升了安全执行力。在安全宣教上，领导安监处造作了“三违”变乱安全教育视频，带头组织矿辅导深刻基层真讲实讲安全教育，发展安全出产月、安全警示教育月系列活动，建设入井安全文化长廊，从地面到井下沉新设立宣传标语、安全警示，在矿区造就了“以报答本、全员参加、持续推动、务求实效”的企业安全文化氛围。

抓党建、强行劣注促发展，开创企业新鲜丽

作为煤矿党委书记，严祥武思考最多的是在企业发展中更好的阐扬政治主题作用。严祥武深刻推动“红色领航工程”，全面加强尺度化党支部、五好党支部建设、互联网+党建和党员发展等工作，三年来评出五好党支部44个，五星党员220人，在安全出产、经营不变等工作上，阐扬了党支部、党员作用。大力推动主题教育、提出“5+3”指标，带头发展工作调研，为破解发展难题提供了“破题思想”。对峙严管干部、善待职工、转变风格，造订出台30条出格划定，召开全矿干部风格大会和“进建全省路德圭表张国栋同道先进事迹”汇报会，两全推动党纪进建教育，安监、透风、保卫和机关“3+1”行列建设和整顿工作风格百日会战，匡正了企业风尚。萦绕造就干部“品质、襟怀、能力”“态度、思想、执杏妆，屡次组织矿、区两级干部培训班、进建班，提升了治理干部的辅导力、执行力、组织力、协调力，打造了过硬的矿、区两级行列。三年来，全矿涌现出了以“双十标兵”为代表各类先进典型500余人，使“学先进、当先进”在矿区蔚然成风。天路酬勤，2024年在公司“红色领航工程”查评中陆续两次夺得第一名。同年10月，省委组织部到富力煤矿调研，对党建工作赐与了高度评价。

抓不变、促关切、暖人心，打造企业新风貌

为了营造企业和谐不变发展环境，严祥武对峙“以职工为中心”发展理想，积极实现好、守护好、发展好职工的底子利益。强化信访不变，针对信访焦点、难点问题，屡次组织专题会议，正确分析情况，超前部署工作，解除了不不造成分。抓实意识状态，领导宣传工作，三年累计审核宣传稿件300余篇。进建借鉴枫桥经验和民生议事堂方式，以筹备区为沉点推动班前环境刷新，联系医院为职工医治湿疹，在高温气象发展“夏季送清冷”活动，三年累计为职工办实事功德400余件。关注职工出产生涯，提出“详细、深挖、快办、用心”生理沟通八字法，进行职工健康跑、篮球赛，以“情浓父亲节，亲人送祝福”和“感触亲情、感悟幸福、保险安全”为主题，陆续两年高质量组织父亲节活动。通过节日救助、“一助一”等大局，三年来精准助扶难题职工1600余人。严祥武创新进行了2024年度先进集体先进幼我颁奖庆典，极大地提升了企业凝聚力、向心力，使“家的亲情、狼的团队、树的根基”特色企业文化建设在矿区有力推动。

严祥武时刻铭刻为企业谋发展、为职工谋福祉的初心使命，将每一项工作都落到实处，积极应对各类挑战。他提出并推动的“八大亮化”工程，不休使富力煤矿井下出产场所“光亮”起来，地面工作环境“明亮”起来，职工分配收入“透亮”起来，党员干部风尚“清亮”起来，职工人民气里“敞亮”起来，党员胸前徽章“闪亮”起来，团队奋斗声势“宏亮”起来，工作创新业绩“美丽”起来，在煤炭行业急剧发展的海潮中，以实干为桨，扬起奋进之帆！