8月1日23点40分
，立达矸石热电厂集控室内所有人员严兵秣马
，当班值长号令启动风机
，在风机运行正常后
，值长号令：“3、2、1点火”锅炉车间点火界面
，郑沉地发出点火指令
。很快
，监控大屏上火检画面发出夺目的火光
，这标志取立达矸石热电厂2号锅炉一次性点火成功
，为整年发电工作起好头、迈好步阐扬了“开门红”的作用
。

这个厂突破了以平凡态化的电力检建模式
，实杏装早经营、早检建、早发电”的检建模式
，实现了建厂以来初次8月份发电
，比上一年度早一个月左右功夫发电
，比往年早两个月左右功夫发电
。这次检建工作量之大、难度之强、两全之远
，前所未有
。厂辅导提前经营
，在上一采暖期未实现时
，厂副总以上辅导深刻六大车间对设备的机能、安全状态、设备隐患、人员建设等发展调研工作
，通过技术人员深档次分析、高尺度订项、多专业会诊
，从以往900多项检建项目整合为600多项检建项目
，同时责令安全出产部两全协调铺排
，召开夏季检建专题会议
，造订各车间全面详细的夏季检建工作进度流程
，从组织机构、人员划分、措施造订等方面进行了全面的部署
，沉点对锅炉、汽机、电气、热工、化学、燃料六大个板块进行刷新、消缺和维建
。

提前进入备战状态
，保障一次性点火成功
。这个厂2号锅炉1号汽轮机组于7月末起头进入调试阶段
，尝试24幼时倒班值班造度
，紧盯调试进度
，分析、钻延注解决各类“拦路虎”10余项；组织运行人员垂危拉练和岗位培训5次
，对换试过程中可能出现的安全隐患做好充分的防备措施
，做到精密组织、精确操作
，对设备进行全面详细的“健康体检”
。

在锅炉点火过程中
，这个厂重要辅导亲临现场靠前指挥
，各部门亲昵共同、各司其责
，运行人员紧盯数据变动、检建人员严查设备隐患
，值长室严格落实各项安全节造措施和技术节造措施
。在并网的关键时刻
，干部职工健忘放工功夫
，经过16个多幼时的奋战
，在8月2日机组实现一次性并网发电
，为今后工作打下了坚定的基础并堆集了贵重的经验
。