为全力确保元月份运输出产，铁路运输部早规划、早部署，提前做好各项筹备工作，确保运输安全通顺。

一是保安全。这个部利用局势工作教育，安全大课、班前会，加强职工安全思想教育。阐扬各级干部、各业务科室业务保安作用，及使仄握职工班前、班中的心灵状态，预防因作业精力不集钟注误操作造成变乱。深刻发展干部“走动式治理”，各级治理人员萦绕易发滋变乱的工种、岗位、时段、设备、人员等，强化现场安全治理，提高职工尺度化作业意识和水平，降低变乱产生概率，从底子上提升运输安全把握水平。

二是保出勤。对峙“出勤与保勤相结合”的准则，通过逐日全员丈量体温，对工作场所进行4次无死角消杀，尺度佩带口罩、尽可能削减人员接触等方式严防新冠习染。结合出产现实确定节日出勤指标，合理铺排出勤人员。对节日出勤的职工，提前发展劳动纪律教育，确保作业功夫、作业质量，预防旷职、迟到、早退、班中脱岗景象。同时各基层单元成立节日保勤幼分队，成立保勤联系网络，确保出产作业情况变动，出产人员填乘补位，保障运输出产的陆续性。

三是保运行。强化运输组织工作，调度室、运输科及各治理站深人到各矿，相识各矿元旦、春节出产铺排，以便科学合理使用机、电车。维建单元成立由班组长、技术骨干参与的一时故障抢建幼组，成立抢建联系网络，做到抢建实时，保质量、保出动、保通顺。