一年来，振兴矿积极克服安全出产、出产接续严重等各类难题，对峙以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为沉点，各项工作维持了总体安稳运行。

这个矿阐扬科技优势，优化出产布局，煤炭主体进一步发展。大打出产接续会战，启发系统不休发展新区会战活动，为矿井维吃旖稳发展态势，奠定了坚实的基础。加大出产组织力度。综一预备队克服工作面倾角大、装置运输难题等难题和不利前提，调动各类积极成分，采取各类法子，超前做好筹备、装置及调试工作，从而确保了全矿安全出产。强化系统配套，矿井保险能力有了新的提高
；缦低齿尤瓶缶霾ㄉ，不休加强矿井基础建设和刷新，矿井出产能力进一步配套，出产环境进一步通顺。

该矿从严安全治理，强化矿井灾害治理，安全基础不休夯实。对峙“两个从严”，强化日常安全治理，每月按时对井高低全面进行安全隐患大排查活动，召开分析会，落实责任人，压实责任，确保关合整改功效，实现了安全出产。加强矿井灾害治理，牢固设置“安全第一，性命至上”的思想，筑牢红线意识，设置底线思想，进一步强化安全风险分级管控和隐患排查治理工作，科学治灾防灾，提高安全出产基础设施建设，全面提升安全技术设备水平。强化安全治理、安全培训工作，严格造度落实，提高安全执行力。对照尺度要求落实主体责任，切实做好“六大系统”的科学经营，落实落细，确保安全无变乱。强化安监人员的职责教育，严格落实煤矿安全监管责任，在其位谋其政，有权就有责，有责必掌管，失责必问责，科学开释经济安全产能。

这个矿紧紧抓住成本和治理两大身分，凸起质量、效益主线，强化治理、提高效能，全力以赴打响“降本提质”攻坚战。对峙执行内部市场化治理，每月定期召开经营情况分析，实时化解经营风险，不仅查核区队出产工作实现情况，更注沉工效、成本和用度指标的查核，并加大奖罚力度，强化责任指标的约束和激励作用，推动全矿出产型区队向出产经营型区队转变。强化资源回收和煤质治理工作，狠抓采掘设计和现场施工治理，实时调整采掘部署，合理优化工作面配采比例，为最大限度提质增收创造前提。当真落实《振兴煤矿煤质治理法子》，从井上到井下工作面，全流程、全方位抓好煤质管控，致力实现煤质、回收率及经济效益的整体提升。

该矿对峙以报答本，关切职工生涯，积极营造和谐不变的发展环境。为人民办实事、办功德，以实切其实的功效惠及于职工、造福于职工、守信于职工，真正让职工有更多、更直接、更切实的获得赣注幸福赣注安全感。新建了烘干室，解决职工没有洗衣房和烘干室的问题。在院表构筑了一处崭新靓丽、宽敞整洁的尺度化停车场７⒄埂跋募舅颓謇洹蔽课驶疃，为地面坚守出产的职工送西瓜、绿豆水、糖水等防暑降温物品，体现出企业的滴滴关爱。